HK人[謹防“溫水煮蛙”現象]

共產黨2005已經有危機感!
HK人由1984-----2010-----2046-----冇感覺!

2005某市委書記在該市市委理論學習中心組的集體學習會上，以“溫水煮蛙”為喻，告誡黨員領導幹部抵制腐敗侵蝕要警鐘長鳴，在日常工作中要自覺做到慎微、慎初、慎情、慎獨。

“溫水煮蛙”出自美國康奈爾大學的科學家做過的一個著名實驗：科研人員將一隻青蛙丟進沸水中，在這千鈞一髮的生死關頭，青蛙奮力跳出鍋中，安然逃生；之後，科研人員又把這只青蛙放進裝滿冷水的鍋裏，然後慢慢加溫，開始，青蛙還很得意，在溫暖愜意的水中悠然自得，直到感到水燙得無法忍受時，再想躍出水面卻已四肢無力，欲跳不能了，最終青蛙被活活煮死在熱水中。

“溫水煮蛙”道出了從量變到質變的原理，說明的是由於對漸變的適應性和習慣性，失去了戒備而招災的道理。“蛙未死於沸水而滅頂于溫水”的現象，對黨員領導幹部具有很強的警示作用。

“溫水煮蛙”揭示給我們一個冷峻的事實——突如其來的外在刺激或強敵往往能使人奮起面對，發揮出意想不到的潛力，而慢慢的腐蝕與安逸的環境卻往往容易使人沉溺其中，放鬆警惕，喪失鬥志。一般來說，人有主觀能動性，有從不適應到適應、從新的不適應再到新的適應的能力，但是當環境變化了，人與環境的不適應還不很明顯的時候，如果喪失警覺，就很容易犯類似青蛙的錯誤。一些黨員領導幹部，在從政之初，或在逆境降臨、險道相迫時，往往能發揮自己意想不到的潛能，殺出重圍，找到出路；而當功成名就，或置身順境坦途，在鮮花和掌聲中，往往容易志得意滿，產生安逸享樂的思想，意識不到坦途也是一種考驗，也正是在這種放鬆警惕、掉以輕心中，危險已悄然來臨。

在現實生活中，某些黨員領導幹部，對鉅額賄賂，起初尚能保持一顆警惕的心，能夠做到斷然拒絕。但對一些“小意思”、“擦邊球”卻心存僥倖，往往認為不是什麼大錯，無礙大德，於是乎，不該吃的吃了，不該拿的拿了，不該要的要了，不該去的去了。有了第一次，就有第二次，先是收點“小意思”，佔點“小便宜”，撈點“小外快”，後來頂不住金錢美色等糖衣炮彈的攻擊，“大便宜”也要佔，大賄賂也敢要，積小疾而為大患，在貪污腐化的道路上越陷越深，在不知不覺中，走上了不歸路。這一過程，就像青蛙沉溺于逐漸升溫的熱水中一樣。安徽省阜陽市原市長肖作新腐化墮落的軌跡就很有代表性。他並非一開始就極盡貪婪，在從政之初面對有求者送來的錢物，肖作新深知這是“罪惡之源”，能堅決拒收，並與家人“約法三章”，但時間一長，在一片“溫水”中，喪失了警惕，從被動收受錢物發展到主動索要，再到權錢交易，最終墮落成腐敗分子。

因此，如何避免“溫水煮蛙”現象的發生和蔓延，真正做到拒腐防變，的確值得每一個黨員領導幹部深思。

避免“溫水煮蛙”現象的發生，除了應建立健全相關制度和規定，加強對權力的監督之外，從黨員領導幹部自身來說，就是要加強自律，切實做到“為民、務實、清廉”。要慎微，“禍患常積于忽微”，要懂得“小者大之源”的道理，做到“心不動於微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產黨人的先進本色；要慎初，走好第一步，特別是在手握大權、身居要職時，面對不安好心的“心意”和裹著糖衣炮彈的“意思”，一定要高度警覺，切莫輕易笑納，更不能以“下不為例”為藉口；要慎情，特別警惕個別人的所謂“感情投資”和形形色色的“公關”，對那些別有用心的“朋友”不能“心太軟”，應該當斷則斷，切忌不分良莠，不講原則，失控失度；要慎獨，無論在工作中，還是在八小時之外，都要一身正氣，兩袖清風，切莫心存僥倖，要牢記“要想人不知，除非己莫為”的古訓，獨處時要更加提高警惕，嚴格要求自己。此外，黨員領導幹部還要敢自測“水溫”，要給自己制定一套“超溫預警”機制，以此察看“水溫”是否高了，“防腐弦”是否繃緊了。總之，黨員領導幹部要時時保持對腐敗問題和不正之風的警覺，時刻保持清醒的頭腦，真正做到居安思危，防微杜漸，只有這樣，才能避免“溫水煮蛙”悲劇的發生。

謹防“溫水煮蛙”現象，對正面臨執政考驗的共產黨來說，同樣非常重要。創業難，守業更難。無產階級政黨奪取政權不容易，執掌好政權尤其是長期執掌好政權更不容易。古語說，“思所以危則安矣，思所以亂則治矣，思所以亡則存矣。”特別是在新的歷史條件下，面對種種新的矛盾和挑戰，更要居安思危。只有始終保持如臨深淵、如履薄冰、夙興夜寐、兢兢業業的精神狀態，始終保持清醒的頭腦和堅定的信念，始終保持純潔性和先進性，才能使我們黨始終立於不敗之地，才能使我們的國家長治久安。(諶爭勇 鄭錦燕)